《奇异人生》工作室新作《TellMeWhy》分为3个章节、发售时间间隔缩短

《奇异人生》工作室DONTNOD Entertainment(DE)近日在他们将要推出的新作《Tell Me Why》的官方页面公布了一则采访问答。回答了有关新作《Tell Me Why》的相关问题。DE表示玩家们将会在今年夏天体验到本作,《Tell Me Why》将会分为3个章节放出,每个章节的公布只会相隔几周。

而谈及服务机器人创业,在不少人的直觉里,B端似乎又要优于C端。其中一个常见理由是,至少在理论上,企业对服务机器人的最大用途就是降本增效,所以抛去镀在机器人身上的营销属性不谈,只要企业一旦觉得机器人比人工更省成本,就会为它们买单。

相关数据显示,2019年印尼通过跨境电商购买的海外包裹数量近5000万件,其中大部分商品来自中国。而去年和前年进口的海外包裹数分别为1960万件和610万件。

《Tell Me Why》故事发生在阿拉斯加的一个小镇,讲述了一个亲切又极具真实感的故事,双胞胎泰勒和艾莉森将以他们之间非凡的纽带,来解开这个充满爱和烦恼的童年记忆,而您就是破解谜题的关键。

也许吧,但可以肯定的是,每个行业在面对服务机器人时,都需要在真实需求,替代成本,智能程度,和大众习惯等约束条件之间,觅得一个商业平衡,这让其很难在短时间内规模化落地。

2018年9月10日,印尼财政部将跨境电商商品进口税起征数额由100美元调降为75美元,并于当年10月10日起实施。(完)

就像远望资本创始合伙人程浩说的那样:“直白说B端买机器人的目的是为了省钱,是以替代人力为目的,但C端确是在额外花钱,所以需求有明显的差别。To B都是单任务的,机器人只要做好一件事就行了。而To C消费端,恨不得什么都能干,又能唱歌、又能跳舞、又能聊天、又能清洁。但现在根本不现实,技术成熟度还不够。”

也就是说,疫情之下的需求,是真正意义上的刚需。

我们到底该如何解释这种现象?

按照新规定,价值3美元以上的纺织品、衣服、箱包、鞋子等外国产品的进口税率为32.5%至50%;其他产品进口税将从27.5%至37.5%调降至17.5%。价值低于3美元的进口商品无需缴纳进口税,但仍需缴纳增值税。

早几年前,从业者纷纷预言,2020年将会成为自动驾驶“爆发”拐点——但事实胜于雄辩,迥异于各大厂商对外公布的美好寓言,2020年已经过去了两个月,大多数人离自动驾驶还很远很远。

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于是我们看到,机器人临危受命,被用来承担递送化验单,送药,送餐进隔离区,回收医疗垃圾等工作,在配送的“最后一米”实现无人操作,既降低了医护人员被感染的概率,也减轻了他们已经十分沉重的工作量。这种“配送”的现实意义,和平日所谓“机器人替代人力”的配送完全不同,这是真正意义上的技术福祉。

韩美今年初达成第10份《防卫费分担特别协定》,约定2019年韩国承担驻韩美军防卫费超过1万亿韩元(约合8.9亿美元),协定有效期为1年。

韩美两国官员17日至18日在首尔举行第11次韩美防卫费分担谈判磋商。郑恩甫19日会见媒体记者,对本轮谈判结果进行说明。

《Tell Me Why》计划在2020年夏季发售,登陆PC(Steam/Windows商店)/X1平台,制作组也表示有意将让本作登陆微软XCloud平台,敬请期待。

没错,此前谈及服务机器人,至少在大多数人的日常经验里,它们更像是在商场,餐厅,酒店等场景的“吉祥物”——譬如在商场,你可能见过它,甚至“摸”过它,但除了为现实增加了一点科幻感,似乎大多数人都没真正“用”过它,当人们想在商场寻找某品牌时,还是更倾向于随便找个人问问。这与服务机器人在武汉立下的汗马功劳,可谓判若云泥。

当疫情过后,别再“拿着锤子到处找钉子”——而是贴着地面,日拱一卒,挖掘机器人能为不同行业带来的确定性好处,才是让服务机器人不再“看上去很美”的关键。

印尼电子商务协会总主席翁通称业界赞成当局调整跨境电商商品进口税起征数额,但认为本次调整的“幅度太大”。翁通称该协会原来建议的起征数额为25美元。

与之相反,家用机器人是一个“消费增量”市场,在市场教育普及之前,很难说服早期尝鲜者以外的大众用户购买一台机器人。

总之不难发现,疫情期间的真实需求,得以让服务机器人行业重新回眸:何为“需求”,何为“场景”。

有人说,这是因为服务机器人一直受制于应用场景的“非刚需”,噱头大于实质。也有人说,这只是因为现阶段机器人降本增效的优势还不够明显,机器人自身也远远谈不上智能。

而反过来说,这也解释了为何服务机器人能在疫情期间战功卓著。

游戏总监Florent Guillaume表示,缩短章节间发售的时间间隔是出于对玩家反馈的考虑而做出的决定。缩短时间间隔会为游戏制作带来挑战,但制作组希望这样的改变会为玩家带来更好的游戏体验。

常识是,机器人大概分为工业机器人和服务机器人,后者又大概分为商用机器人和家用机器人。

所以在过去数年,在远离媒体聚光灯的地方,中国服务机器人也确实在以每年超过30%的速度迅猛增长。数据显示,2013—2018年,中国服务机器人市场规模分别为3.3亿美元,4.5亿美元,6.4亿美元,9.4亿美元,12.8亿美元和18.4亿美元,同比增速分别为30.4%,38.4%,37.1%,47.9%,36.2%和43.9%。另外根据《中国机器人产业发展报告(2019年)》估计,2019年,我国服务机器人市场规模也同比增长了约33.1%,高于全球服务机器人市场增速。

工作室并不打算将《Tell Me Why》的三个章节一次性放出,Guillaume与游戏执行制作人Arnaud de Pischof认为,分章节发售能够让玩家们更细致地体验游戏本身,并拥有足够的时间与朋友和玩家社群分享他们的感受。工作室会试着掌握一个时间上的平衡,给玩家们足够的时间,但也不会让大家等太久。

面对最真实的场景需求,面对最艰难的实际问题,面对替代人力的确定性好处,我们无需考虑其他额外因素。

韩美近来着手就新的防卫费分担协定展开磋商。据韩国媒体此前报道,美方有意要求韩方明年负担近50亿美元的驻韩美军防卫费。美方态度引起不少韩国民众不满,韩国多个民间团体指责美方要求是“勒索韩国纳税人的钱”。

所以大概从2015年开始,各种服务机器人就如雨后春笋般出现:带轮的,带屏幕的,带手臂的,带托盘的,甚至什么都带的,一时间风起云涌,热闹非凡。

机器人创业,B端优于C端?

在许多人看来,相较于已经初步产业化的工业机器人,中国服务机器人的创业机会似乎更大。最大的技术因素是,不同于工业机器人领域中国在材料和高精密加工等方面的起步较晚,即便放眼全球,当前较大的服务机器人企业的产业化历史也不足十年,技术鸿沟并不大,更何况中国珠三角地区拥有生产全部服务机器人核心零部件的能力。

郑恩甫说,韩方认为,应在现有的《防卫费分担特别协定》框架内进行公平、合理的费用分摊,最终加强韩美同盟和联合防卫态势。但目前在多个项目上双方仍持不同立场。不过,他表示谈判还在进行中,但拒绝透露涉及的具体项目和分担金额。

不过我今天想说的不是自动驾驶,而是另一同样等待“拐点”的领域:面向B端的服务机器人。

如你所知,疫情期间,多家机器人厂商向武汉捐赠了多台机器人。不少医院采用机器人送药,有的机器人还能承担导诊,消毒,清洁,宣传防疫知识等工作,降低了交叉传染的风险,还减少了医护人员的工作量。而在酒店,“非接触配送”概念,也让机器人有了此前少有的真正的用武之地。

不止于医院,因疫情升温的“无接触服务”概念,也让酒店行业对机器人配送有了重新评估。你知道,很多酒店其实并未专门设置负责配送的岗位,一般会由当班服务生来做配送,而五星级酒店一般会由餐厅服务员送餐,行李生送其他物品。在平日,相比于机器人,人的配送其实更具温情,但当疫情来袭,“无接触配送”也与酒店管理能力真正划上等号。

根据现行协定,韩国主要承担驻韩美军中韩方工作人员工资、驻韩美军基地建设、军需后勤三个项目的费用。据韩国媒体报道,美方在谈判中要求韩方承担一个新增项目费用,涉及美军在朝鲜半岛之外的训练、装备和出动费用等。

所以不要被“量产”这一模糊的概念所蛊惑,任何试图深度嵌入到整个社会系统中的技术,都涉及技术,场景,生态,政策,习俗乃至伦理等一系列必备要素,没凑齐,就是没凑齐,急不得。

对此,郑恩甫回应说,韩方明确表示其无法接受承担美军在半岛地区之外的防卫费和其他经费。

不过,尽管市场增速很快,尽管“做好一件事就行”,但如前所述,在服务机器人涉足的商场,餐厅,酒店,园区等真实场景,给人感觉似乎更多是“形式大于内容”,整个服务机器人产业也一直在规模应用的边缘反复试探,根据中国产业信息网数据显示,目前商用服务机器人市场渗透率仅为3%。